龙胜酒业出席茅台2026国际渠道商联谊会，共筑白酒出海新生态

锚定文化共鸣，协同渠道共建。中国白酒的全球化浪潮，我们不仅见证，更在现场。 3月16日，贵阳。以“锚定文化共鸣 协同渠道共建 共筑国际生态共同体”为主题的贵州茅台2026国际渠道商联谊会隆重举行。龙胜酒业作为专注美国市场的核心渠道商代表，受邀出席此次盛会，与全球渠道商伙伴一同聆听茅台对国际化战略的前瞻部署。 在现场：聆听龙头的信心、决心与恒心 会上，茅台集团党委书记、董事长陈华以“坚定发展信心、筑牢攻坚决心、永葆奋进恒心”为核心脉络，系统部署了2026年市场化转型任务，为茅台国际化发展绘就清晰蓝图。   陈华董事长首先回顾了2025年的亮眼成绩单：免税渠道销量翻番、东南亚市场增长超4倍、生肖酒海外销量同比增长135.5%。这一组数据，是中国白酒国际影响力攀升的有力注脚。 更重要的是，茅台明确提出国际营销体系要 “以消费者为中心，以C端市场需求为导向” ，全面推进市场化转型。核心举措包括： · 优化产品结构：告别“53度飞天单杆支撑”，构建“金字塔”型产品矩阵，探索开发低度茅台酒国际版。 · 完善价格体系：坚持“品价匹配”，构建多维动态调节机制，推动国内外市场价格同轨，重点管控“回流酒”问题，实现“真出口、真数据、真业绩”。 · 构建渠道网络：集中资源深耕核心市场，优中选优发展合作伙伴，完善渠道考核体系，激发渠道活力。 陈华董事长强调：“构建科学、稳健、适配的产品矩阵，对茅台国际市场长远发展具有根本性、全局性的意义。”同时他也明确：“我们希望和全体渠道商伙伴长远合作，但对于不认真做市场的，也会按照市场规则办事。”   龙胜的站位：与龙头同频，深耕美国主战场 作为深耕美国批发渠道的专业酒业公司，龙胜酒业深感与茅台战略的高度契合。茅台提出的“锚定文化共鸣、协同渠道共建”以及“市场化转型”三大任务，正是我们多年来在美国市场的实践核心： · 文化共鸣：我们不仅出口酒，更通过“酒餐融合”让中国白酒进入美国主流消费场景； · 渠道共建：我们拒绝“撒胡椒面”，专注构建覆盖主流分销商的 wholesale 网络，确保每一瓶酒“真出口、真销售”；…